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只许我负人，不许人负我——电力涨价的背后
石油涨价了、煤炭涨价了，一大堆原材料都涨价了。所以水电也涨价了，一切似乎都在情理之中，一切似乎都是迫不得已。石油涨价是因为国际油价在涨，煤炭涨价是因为石油在涨价，运输成本、开采费用等都在上升。而水电涨价则更是因为原材料都涨了，我为什么不涨？再不涨价，电力企业的运行就难以为继！于是石油企业用加油难让大家感到涨价的必要性，毕竟根据供需原理，涨价和加油难都是一个道理——都是增加使用者成本而排除一部分使用者的，因此每次加油难似乎都是一个预兆，说明石油产品要加价了。
然而大家忽略了一个基本的东西，电力虽属原料类的产品，但它与石油有着本质的区别。首先，电力的价格并非由国际价格决定；其次，电力并非像石油产品那样可以选择不用或少用，电的使用在某种程度上是现代文明的标志之一。它使用的多少直接关系到社会的发达程度和文明程度，因此电已经成为人们的必需品之一；再次，由于电是现代社会的必需品，因此电的价格的微小变动都足以导致社会其它产品价格的剧烈变动，其蝴蝶效应甚是明显。
撇开上述理由不讲，电力涨价也是极为不合理的。近几年来，社会上不断流传着供电企业职工的高工资的神话，在一个普通城市中，供电部门职工工资至少是该城市在岗工人平均工资的3倍。从其高工资中，我们不难感知到供电企业的管理思维——只许我负人，不许人负我。而与之相比，电力生产企业则处于相对弱势地位，只有到迫不得已时才会涨价。
这其实反映了一个不正常的社会现象：养鱼的不如卖鱼的；种粮不如卖粮的，原因何在？按战略管理专家迈克尔·波特的观点：渠道为王，渠道在商品交易中占据着左右一切的重要作用。渠道商尤其是垄断的渠道商从来就不会思考自己价值链生产过程，只会机械地将成本转嫁到下游的购买者身上。
笔者想说明的一个问题就是为什么2.5分钱不可以从我们本已十分富裕的供电企业（注意是供电企业而非电力生产企业）中获得？难道其价值生产过程中就没有可以压缩的成本吗？为什么在成本分摊的过程中，这种不加思考地将成本分摊到终端消费者身上或上游电力生产企业会广为存在？在我国市场经济运行过程中，这是我们不得不思考的一个问题。
这种生产销售关系倒挂（尤其是国际经济命脉部门），这种成本转嫁思维必将对整个社会经济产生重大伤害。因为长此以往，谁还会去“种粮”，谁会去“生产电”， 受伤害的始终是生产者和消费者，从而形成恶性循环，社会的基本保障又将从何谈起！
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